江兴华老师带着中国企业发展中遇到的问题，亲自从中国上海飞到美国，走进这所闻名世界级的，培养出过2位总统，3700多位将军，历任过的1000多位世界500强企业董事长及2000多位副董事长、5000多位总经理的西点军校学习，研究后得出，西点军校历来不仅重视知识，学术、能力的传授，更重视培养学生的品格、品行和品德。         

学员从进校的第一天起，就被灌输西点的精英训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅……对于西点来讲，没有知识的人是愚蠢的，没有勇气的人是可悲的，没有体魄的人是可怜的，没有品德的人则是危险的！         

所以，西点军校的行为准则是“没有任何借口”，它告诉学员们：任何借口都是推卸责任，即使有再多的困难，也绝对没有不可能的事情；西点军校强调执行能力，它教育学员们：仅仅有理想是不够的，还必须付诸行动，如果没有行动，理想永远像空中楼阁、海市蜃楼那么遥不可及！       

西点军校认同“不想当将军的土兵不是好士兵”，所以它为强者创造机会，认为机会只光顾有准备的人，有能力的人才能把握机会；“责任是一种使命”是西点军校的思想准则，它灌输给学员们这样一种理念：没有做不好的事情，只有不负责任的人，想证明自己的最好方式就是去承担责任，并为自己的行为负责；“学习是终生的”是西点军校的进取准则，它让学员们认识到：只有不断提高自己，才能不被淘汰，做一名好士兵、好员工；西点军校视荣誉为生命，它强调做人应坦坦荡荡、光明磊落；西点军校崇尚合作精神，认为团队的力量远胜于个人……        

西点军校学子们正是因为忠实地追求和执行着这些法则和理念，将其作为自己立身处世的最重要的行为准则，才成就了卓越的自我，走向成功。    

成功者的素质是可以培养的，精英的人格特质是可以学习的。西点人的成功经历就是这一观点的最好注解。     

从美国研学回来的江兴华老师受圣世为集团邀请，于2019年7月27日为中国企业家、中国企业高层、中国企业接班梯队现身说法《美国西点军校式执行力》。通过学习，减少公司人员流失率，减少公司客户流失率，减少公司成本的支出;提高公司人员的战斗力，提高公司业绩的增长率，提高公司整体的竞争力！